Nieuws
Om de samenwerking in de waterketen structureel te verankeren, ligt het ontwerp van de Stichting Waterketenbeheer Noord in ontwikkeling. Deze stichting krijgt een duidelijke rol: het uitvoeren van diensten ten behoeve van de waterketen in Groningen en Noord-Drenthe. Niet met een commercieel doel, maar vraaggestuurd voor de deelnemende partijen.
De afgelopen periode is intensief gewerkt aan de contouren van het nieuwe waterakkoord. Dit akkoord vormt de basis voor de samenwerking in de komende jaren: wie welke taken uitvoert, hoe middelen worden verdeeld en hoe de partners elkaar scherp houden op de gezamenlijke doelen.
Ontdek op 24 november hoe prognoses helpen bij keuzes rond de waterketen, stedelijke ontwikkeling, klimaat en nieuwe regelgeving. De CoP Afvalwaterprognoses organiseert samen met partners een kennisevent in het Drents Museum in Assen. Je hoort praktijkverhalen uit Noord-Nederland en bestuurders delen hun keuzes en dilemma’s. Kies zelf welke werksessies je volgt: rioolvreemd water, prognosetooling, klimaatscenario’s en waterkwaliteit doorrekenen of werken met datastandaarden. Het Kennisplein is de hele dag open met demo’s en pitches. Je kunt er ook zelf met de tools aan de slag. Jij komt toch ook?
Het rioolwater dat huishoudens en bedrijven afvoeren, legt vaak grote afstanden af via persleidingen richting de rioolwaterzuiveringsinstallatie. In laaggelegen gebieden dringt soms grond- of oppervlaktewater het rioolstelsel binnen. Ook komt het voor dat sloten in stedelijk gebied direct zijn aangesloten op het riool. Dit zogenoemde rioolvreemd water is ongewenst: het is relatief schoon, hoeft niet gezuiverd te worden en beperkt bovendien de beschikbare berging in het rioolstelsel.
Wat begon met een flinke dosis scepsis, groeide uit tot een samenwerking die niet meer weg te denken is uit de watersector van Groningen en Noord-Drenthe. Sinds de start werken gemeenten, waterschappen en waterbedrijven intensief samen aan een doelmatige, duurzame en innovatieve waterketen.
Jeroen Niezen blikt terug op de mijlpalen, de uitdagingen én de groei van de samenwerking.
De wereld van meten en monitoren kent geen tekort aan data. De uitdaging ligt in het omzetten van de grote hoeveelheid informatie naar bruikbare inzichten die daadwerkelijk bijdragen aan beter beheer en besluitvorming. Handmatige analyses kosten veel tijd en vragen om specialistische kennis. Daarom hebben gemeenten en waterschappen gezamenlijk gezocht naar een efficiëntere manier van werken.
Na elf jaar neemt Riksta Zwart afscheid als directeur-bestuurder van Waterbedrijf Groningen. Per 1 december start zij als algemeen directeur bij advies- en ingenieursbureau Aveco de Bondt. Ze laat een organisatie achter die stevig is gepositioneerd als toekomstgericht nutsbedrijf, opererend vanuit het volledige watersysteem, van bron tot klant.
Ons bestuursakkoord is met één jaar verlengd in 2025. In dit jaar hebben we daarom de tijd om duidelijk te maken hoe we onze samenwerking gaan voortzetten. In een opgesteld plan van aanpak Verlenging waterakkoord (zie deze nieuwsbrief) zijn twee sporen uitgewerkt:
- Voortzetten projecten Meten en Monitoren, Gegevensbeheer Noord, Hydronet en de WaterKe-tenkaart.
- Een nieuw waterakkoord opstellen, met daarin de samenhang met klimaatadaptatie.
In het Plan van aanpak verlenging waterakkoord Ons water centraal zijn twee sporen benoemd:
- Borgen projecten Meten en Monitoren, Gegevensbeheer Noord, Hydronet en de WaterKetenkaart in een operationele uitvoeringsorganisatie.
- Waterakkoord waarin de strategische samenwerking tussen waterpartners in Groningen en Noord-Drenthe wordt vormgegeven
Mijn naam is Henk Matthijsse en woon samen met mijn vrouw in Assen. Onze twee dochters studeren in Utrecht. En ik ga de komende periode aan de slag als waterregisseur voor Groningen en Noord-Drenthe. Wat mij betreft een cadeau van een opdracht, want deze klus brengt voor mij alles samen wat belangrijk en interessant is: bestuurlijke puzzels leggen, samenwerken aan maatschappelijke opgaven én dat ook nog eens dicht bij huis.
Na het vertrek van RMG (Regionale Management Groep) voorzitter Jan Drent was het stokje overgenomen door Jan Henk Kuiper.Doordat Jan Henk een andere baan had gevonden, heb ik als vicevoorzitter de rol van voorzitter overgenomen in augustus 2024 om te zorgen dat zaken door blijven lopen.
Op 4 april heeft onze Stuurgroep weer een overleg gehad. In het kort willen we jullie op de hoogte brengen van de belangrijkste punten uit dit overleg. Aansluitend vergaderden ze ook over klimaatadaptatie. Aangezien onze Stuurgroep uit bijna dezelfde personen bestaat als de Stuurgroep Klimaatadaptatie Groningen en Noord-Drenthe, is besloten de vergaderingen na elkaar te laten plaatsvinden.
Mijn naam is Jasmijn Melinga en ik woon in Emmen. Sinds begin dit jaar ben ik met veel enthousiasme gestart als communicatieadviseur voor de waterketen. In deze rol ondersteun ik de communicatie door onder andere nieuwsbrieven op te stellen, bijeenkomsten te organiseren en te zorgen dat iedereen binnen de waterketen goed op de hoogte blijft van belangrijke ontwikkelingen en projecten.
Ons team van Uw Eigen Secretariaat werkt voor ZZP, MKB, lokale gemeenten en rijksoverheid. Dat is een breed pallet aan opdrachtgevers met een divers takenpakket. Doordat ik snel kan schakelen geeft de afwisseling van het werken voor diverse opdrachtgevers en de veelheid van contacten mij een enorme uitdaging en motivatie. Juist deze verscheidenheid maakt dat ik nog steeds met veel passie en enthousiasme elke dag opnieuw aan de slag ga om onze opdrachtgevers te bedienen.
Bij de Samenwerking Noordelijke Vechtstromen zijn klimaatadaptatie en de waterketen op een integrale manier benaderd. Omdat wij binnen onze eigen organisatie ook willen verkennen hoe we deze samenhang kunnen versterken, hebben Eric Lanooy (klimaatadaptatie, provincie Groningen) en Dries Jansma (waterketen) een werkbezoek gebracht aan Samenwerking Noordelijke Vechtstromen.
Op 5 november 2024 is de herziene Europese richtlijn Stedelijk Afvalwater (91/271/EEG) vastgesteld. Deze stelt strengere eisen aan de inzameling, zuivering en monitoring van afvalwater om watervervuiling verder terug te dringen en het milieu beter te beschermen.
Sinds 1 januari is Klaas Hoomans clustercoördinatoor van cluster Waterpas in stad. Klaas volgt Anne Helbig hierin op. Maak kennis met Klaas.
Het nieuwe slaat niet op de leeftijd, wel op de functie. Onlangs ben ik, Janhenk Kuiper begonnen als voorzitter van de regionale management groep (RMG).
Er is een tijd van komen en er is een tijd van gaan. Jan Drent, voorzitter van onze regionale management groep (RMG) gaat ons verlaten.
In april en mei van dit jaar hebben zestien medewerkers binnen onze waterketen deze opleiding gevolgd.
Pagina 1 van 4